Opinión

Lecciones de una quiebra

La columnista reflexiona sobre las lecciones personales y emocionales que le dejó atravesar una quiebra económica y explica cómo el fracaso puede convertirse en un proceso de transformación, resiliencia y reconstrucción interior.

Hay momentos en la vida que te derrumban por completo. Una quiebra, ya sea económica, de salud o emocional, es uno de ellos. No se trata solamente de perder dinero, un negocio o la empresa que construiste con tanto esfuerzo; también implica perder la versión de ti que creías ser.

La columnista reflexiona sobre las lecciones personales y emocionales que le dejó atravesar una quiebra económica y explica cómo el fracaso puede convertirse en un proceso de transformación, resiliencia y reconstrucción interior. Foto: Viviana Echeverri A.P.I.

A medida que evolucionamos en ellas, construimos algo más que conocimiento: construimos sabiduría.

Mi hijo escaló una roca y yo aprendí a soltar

A medida que evolucionamos en ellas, construimos algo más que conocimiento: construimos sabiduría.

Mi hijo escaló una roca y yo aprendí a soltar

Es allí donde la gestión del talento se consolida como un verdadero habilitador del negocio, no como una función aislada. Debe entenderse como un eje transversal que impulsa la cultura, desarrolla capacidades clave, anticipa necesidades y fortalece el valor de las organizaciones.

Las organizaciones más sólidas y exitosas no solo gestionan negocios: desarrollan talento

Es allí donde la gestión del talento se consolida como un verdadero habilitador del negocio, no como una función aislada. Debe entenderse como un eje transversal que impulsa la cultura, desarrolla capacidades clave, anticipa necesidades y fortalece el valor de las organizaciones.

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Cuando alguien sabe lo que defiende, lo que no negocia y desde dónde habla, eso se siente incluso antes de que diga algo.

Lo más valioso de una persona suele ser lo primero que intentamos corregir

Cuando alguien sabe lo que defiende, lo que no negocia y desde dónde habla, eso se siente incluso antes de que diga algo.

Lo más valioso de una persona suele ser lo primero que intentamos corregir

Escalar no es solo un indicador financiero ni una meta de facturación. Es, sobre todo, un proceso de evolución personal que exige confianza, visión y la capacidad de soltar.

La verdadera clasificación del Mundial empieza con el inglés

Escalar no es solo un indicador financiero ni una meta de facturación. Es, sobre todo, un proceso de evolución personal que exige confianza, visión y la capacidad de soltar.

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Ahora vaya un paso más allá. Imagine que esa parálisis no fue causada por una crisis financiera, una falla logística o una decisión del mercado, sino por un incendio que usted creía tener bajo control porque asumió que bastaba con tener agua disponible para enfrentarlo.

El incendio que ninguna póliza puede pagar

Ahora vaya un paso más allá. Imagine que esa parálisis no fue causada por una crisis financiera, una falla logística o una decisión del mercado, sino por un incendio que usted creía tener bajo control porque asumió que bastaba con tener agua disponible para enfrentarlo.

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Más reveladora aún es otra frase que ella misma ha dicho haber escuchado repetidamente y que, debo admitir, también he oído en conversaciones cotidianas sobre las elecciones: “El momento del país necesita un hombre”.

No es que Colombia “necesite un hombre”: es que castiga a las mujeres cuando ejercen poder

Más reveladora aún es otra frase que ella misma ha dicho haber escuchado repetidamente y que, debo admitir, también he oído en conversaciones cotidianas sobre las elecciones: “El momento del país necesita un hombre”.

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Todo el país se conmovió con el caso que ocupó titulares durante las últimas semanas. Las preguntas fueron inevitables: ¿Cómo pudo ocurrir?, ¿Cómo nadie lo vio venir?, ¿Cómo sigue pasando?

Las clínicas de garaje también tienen mármol y miles de seguidores

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Catalina Hernández Prada, directora Legal de AC Sorar SAS - Estrategias Legales y Financieras

El otro tarjetón: los votos en la insolvencia

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Tradicionalmente, la sucesión empresarial estuvo reservada para los hombres. Durante décadas se asumió, casi de manera automática, que serían los hijos quienes continuarían el legado familiar.

La sucesión también tiene rostro de mujer

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“Este cáncer no es mío”: la lección más poderosa de mi madre

Hoy está presente en casi todos los aspectos de nuestra vida: en dispositivos médicos, en empaques que conservan alimentos, en componentes de vehículos más eficientes y en tecnologías que también aportan a la sostenibilidad, como es el caso de las granjas solares, en las que nuestra compañía, Reaceiplas, ha tenido la oportunidad de participar.

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Laura Alejandra Arrieta, Círculo de Mujeres A.P.I

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Liderar desde la humildad: lecciones de una atleta en el mundo corporativo

Suecia entendió algo esencial: el cerebro necesita la geografía física del papel para anclar el conocimiento. El tacto, el peso y la ubicación fija de un párrafo construyen una memoria que el efímero píxel difícilmente puede reemplazar.

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Marcela Velásquez del Círculo de Mujeres

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Patricia Gutierrez del Círculo de Mujeres Semana Dinero

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De la filantropía a la sostenibilidad: cuando el propósito se convierte en estrategia

María Claudia López del Círculo de Mujeres

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Más allá del cáncer: mujeres que convierten el dolor en poder

El relato del avance femenino suele construirse desde la admiración, y con razón. Sin embargo, detrás de ese progreso hay una carga que no siempre se distribuye de manera justa.

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¿Y si esta vez sí rompemos el techo de cristal?

Angélica Cantillo del Círculo de Mujeres Semana Dinero

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El burnout ejecutivo: cuando el éxito empieza a pasar factura

Hay algo que cada vez veo con más frecuencia en salas de juntas, comités ejecutivos y conversaciones privadas con altos directivos: líderes profundamente agotados intentando sostener vidas que ya no logran habitar con bienestar.

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La sororidad que no se practica no existe

Claudia Mesa, Círculo de Mujeres. A.P.I

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Cuando las mujeres quedan por fuera de la tecnología, pierde todo el país

Como mujer del sector tecnológico y embajadora TIC de una comunidad de mujeres en Colombia, en representación de Latinoamérica, he entendido que esta conversación va mucho más allá de estudiar ingeniería o aprender a usar herramientas digitales.

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La crisis silenciosa del poder corporativo

Gabriela Patricia Lizarazo, gerente de Abastecimiento Estratégico en Positiva Compañía de Seguros

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La reivindicación del poder femenino: liderar sin masculinizarse

$Una empresa solo gana cuando su equipo está alineado con el líder, con su visión y con su metodología. Cuando esa conexión no existe, la fractura relacional y el colapso no son una posibilidad: son una consecuencia predecible. A veces, basta una sola persona decidida a imponer su visión individual sobre la visión colectiva para romper toda la estructura.$

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Liderar entre mujeres: la fuerza silenciosa que transforma desde la primera infancia

María del Mar Torres Triana, propietaria y gerente de la sede Cedritos de Dreams Kindergarten

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El precio invisible de tomar decisiones

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Johana Cerpa, vicepresidenta Legal y de Asuntos Corporativos de Coca Cola Femsa

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