Durante la entrevista ‘Panorama laboral: tendencias, cifras y competencias’, Stefano Farné, Director del Observatorio Laboral de la Universidad Externado de Colombia, señaló que no estaba de acuerdo con muchos elementos de la reforma laboral pero la consideraba “justa”.

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¿Cómo tener lugares de trabajo más felices? Esto dijeron los expertos del ‘Innovación en la gestión del talento humano’

Durante la entrevista ‘Panorama laboral: tendencias, cifras y competencias’, Stefano Farné, director del Observatorio Laboral de la Universidad Externado de Colombia, señaló que no estaba de acuerdo con muchos elementos de la reforma laboral pero la consideraba “justa”.

Foto: Guillermo Torres /
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El conversatorio ‘Upskilling y Reskilling: herramientas para el crecimiento profesional’ contó con la participación de Helga Wobst, country manager de Betterfly Colombia S.A.S.; Kelly Martínez, vicepresidenta de Talento Humano de Lulo Bank; Julián Melo, CEO y cofundador de Ubits; y con la moderación de Ricardo Pineda, CEO de Hackers de Talento.

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El conversatorio ‘Upskilling y Reskilling: herramientas para el crecimiento profesional’ contó con la participación de Helga Wobst, country manager de Betterfly Colombia S.A.S.; Kelly Martínez, vicepresidenta de Talento Humano de Lulo Bank; Julián Melo, CEO y cofundador de Ubits; y con la moderación de Ricardo Pineda, CEO de Hackers de Talento.

Foto: Guillermo Torres /
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Helga Wobst, country Manager de Betterfly Colombia S.A.S., señaló que desde las gerencias y áreas de recursos humanos se debe cambiar la mentalidad de que los planes de capacitación laboral son costosos.

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Helga Wobst, country Manager de Betterfly Colombia S.A.S., señaló que desde las gerencias y áreas de recursos humanos se debe cambiar la mentalidad de que los planes de capacitación laboral son costosos.

Foto: Guillermo Torres /
3/10
“Lo importante es cómo hacemos más competitiva la empresa haciendo competitivas a las personas, un impacto que trasciende a la sociedad y a la economía”: Julián Melo, CEO y cofundador de Ubits.

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¿Cómo tener lugares de trabajo más felices? Esto dijeron los expertos del ‘Innovación en la gestión del talento humano’

“Lo importante es cómo hacemos más competitiva la empresa haciendo competitivas a las personas, un impacto que trasciende a la sociedad y a la economía”: Julián Melo, CEO y cofundador de Ubits.

Foto: Guillermo Torres /
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Gabriela Arreal, people happiness manager de Buk Colombia, explicó que el agotamiento laboral se manifiesta de tres maneras distintas: despersonalización, falta de bienestar emocional y bajo desempeño laboral.

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Gabriela Arreal, people happiness manager de Buk Colombia, explicó que el agotamiento laboral se manifiesta de tres maneras distintas: despersonalización, falta de bienestar emocional y bajo desempeño laboral.

Foto: Guillermo Torres /
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Laura Noguera, psicóloga, coach y headhunter, compartió que algunas de las competencias que hoy están buscando los reclutadores son inteligencia emocional, planeación estratégica, liderazgo y actitud.

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¿Cómo tener lugares de trabajo más felices? Esto dijeron los expertos del ‘Innovación en la gestión del talento humano’

Laura Noguera, psicóloga, coach y headhunter, compartió que algunas de las competencias que hoy están buscando los reclutadores son inteligencia emocional, planeación estratégica, liderazgo y actitud.

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6/10
El panel ‘inclusión, equidad y diversidad laboral’ estuvo conformado por Cristina De Armas Pedraza, Fundadora y CEO de InspirandoT SAS BIC; Iván Rojas, Gerente de Diversidad, Inclusión y Experiencia del Colaborador del Banco de Bogotá; Juan Carlos Carrillo, Director adjunto de Great Place to Work; y Yesenia Vásquez, Gerente regional de Recursos Humanos de Arcos Dorados.

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El panel ‘inclusión, equidad y diversidad laboral’ estuvo conformado por Cristina De Armas Pedraza, fundadora y CEO de InspirandoT SAS BIC; Iván Rojas, gerente de Diversidad, Inclusión y Experiencia del Colaborador del Banco de Bogotá; Juan Carlos Carrillo, director adjunto de Great Place to Work; y Yesenia Vásquez, gerente regional de Recursos Humanos de Arcos Dorados.

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Para Iván Rojas, Gerente de Diversidad, Inclusión y Experiencia del Colaborador del Banco de Bogotá, la inclusión organizacional está atravesada por dos importantes variables: “que la persona se sienta perteneciente a un equipo y que tenga la posibilidad de ser lo que quiera ser”.

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¿Cómo tener lugares de trabajo más felices? Esto dijeron los expertos del ‘Innovación en la gestión del talento humano’

Para Iván Rojas, gerente de Diversidad, Inclusión y Experiencia del Colaborador del Banco de Bogotá, la inclusión organizacional está atravesada por dos importantes variables: “que la persona se sienta perteneciente a un equipo y que tenga la posibilidad de ser lo que quiera ser”.

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8/10
La conversación ‘IA y el futuro del trabajo’ estuvo compuesta por Santiago Grisales, head of product de Macondo; Santiago Pinzón, Vicepresidente de Transformación Digital de la Andi; Livi Betancur, vicepresidenta Talento Humano de Seguros y Servicios del Grupo Bolívar; y Tito Neira, Chief Data Strategy Officer de ADL Digital Lab.

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La conversación ‘IA y el futuro del trabajo’ estuvo compuesta por Santiago Grisales, head of product de Macondo; Santiago Pinzón, Vicepresidente de Transformación Digital de la Andi; Livi Betancur, vicepresidenta Talento Humano de Seguros y Servicios del Grupo Bolívar; y Tito Neira, Chief Data Strategy Officer de ADL Digital Lab.

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Livi Betancur, vicepresidenta Talento Humano de Seguros y Servicios de Seguros Bolívar, aseguró que vamos a tener 12 millones de empleos nuevos gracias a la inteligencia artificial, por lo que se debe poner esta tecnología al servicio de los grandes problemas de los clientes.

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Livi Betancur, vicepresidenta Talento Humano de Seguros y Servicios de Seguros Bolívar, aseguró que vamos a tener 12 millones de empleos nuevos gracias a la inteligencia artificial, por lo que se debe poner esta tecnología al servicio de los grandes problemas de los clientes.

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