Cómo conseguir trabajo sin morir en el intento

La búsqueda de empleo, en ocasiones, puede llegar a ser un reto abrumador, extenuante y agotador. Realizar llamadas, entrevistas y pruebas de aptitud son algunas de las tareas que comúnmente todos debemos desarrollar al momento de aplicar a nuestro trabajo ideal y resulta frustrante encontrarse con respuestas negativas pese a creer que se cumple con todos los requisitos.

Sin embargo, encontrar el puesto que tanto queremos y para el cual nos hemos preparado no es algo imposible, todo lo que se requiere es concentración, orden y determinación. Es claro que no existe un perfil único e idóneo para las empresas, cada trabajo demanda habilidades y aptitudes diferentes, pero existen factores claves que marcan la diferencia en las empresas al momento de aceptar a un candidato.

A diferencia de lo que muchos creen, ya no son las empresas las que escogen a sus empleados, pues la gran variedad y opciones que ofrece el mercado les permite ahora a las personas proyectarse y escoger dónde quieren trabajar. Por lo cual ser consciente de cuáles sus habilidades le facilitará el proceso al momento de aplicar a un trabajo.

Con el fin de explicar los procesos internos con los que se evalúan y califican a los candidatos que aplican a un trabajo, la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes, invitó algunos reclutadores de trabajo para explicar cómo se llevan a cabo los procedimientos de evaluación y hablar sobre cuáles son las expectativas al momento de contratar a un candidato.

El evento se llevó a cabo durante el Día de las Oportunidades, que realiza la Oficina de Egresados y Desarrollo Profesional de la facultad de Administración de la Universidad de los Andes. Dentro del panel de invitados y expertos estuvieron Alejandra Triana (Specialist Recruiter for Andean Region Bayer), Mónica Barrera (Talent Acquisition & Development Manager BBVA Colombia), Luis Barón (Talent Manager L’Oréal) y Rafael Achondo (CEO y Cofundador de Matteria).

Los expertos explicaron que en cada momento se lleva a cabo un proceso de análisis en el que se estudia a profundidad cada perfil. A continuación exponemos, las etapas y algunos tips que los reclutadores consideran claves para buscar trabajo sin fallar en el intento.

• Job posting

Es importante tener en cuenta que la búsqueda de trabajo debe ser tomado en sí como un trabajo. En efecto, como explica afirma el CEO y Cofundador de Matteria, Rafael Achondo “aplicar por aplicar no es recomendable pues lo más importante es conocer las habilidades propias, el sector en el que le gustaría desempeñarse y lograr visualizar las empresas que cumplen con dichos requisitos”. Es recomendable que cuando se aspire a un trabajo el aplicante estudie la organización a través de los mensajes que da en promoción, redes sociales y su página web. 

• Hoja de vida

La hoja de vida es uno de los aspectos más importantes y hay que saber venderla. El perfil profesional es, hasta este punto, la única información que un reclutador tiene sobre el candidato. Por eso, comunicar la experiencia y los logros debe hacerse de forma clara y concisa. “Es preferible enviar una hoja de vida numerada para facilitar su lectura”, sostiene Luis Barón de L´Oréal. El experto también sugiere que “las cualidades no permiten ver quién es la persona, lo importante es ir al punto sobre experiencia concretamente”.

Así mismo, María Alejandra Triana de Bayer explica que es recomendable orientar la estructura de la hoja de vida según la empresa a la que se busca aplicar, esto le permite al candidato determinar si se identifica o no con la compañía. Es importante tener en cuenta que todas las empresas reciben muchas hojas de vida al día y si estas no están debidamente marcadas o presentan errores de ortografía son rechazadas inmediatamente. 

También es recomendable ser conciso y claro al momento de elaborar la hoja de vida, recuerde que las empresas tiene muchas ocupaciones y prefieren saber quién es el candidato en como tiempo.

• Reclutamiento

Existen otros canales diferentes a la hoja de vida, por ejemplo, las conexiones laborales, familiares o las redes sociales profesionales como Linkedin, a través de las cuales un candidato puede acercarse a los reclutadores. Por eso, recomiendan los expertos, es tan importante mantener activas las conexiones logradas a través del networking. Es recomendable que esta etapa se logre captar la atención del reclutador.

• Entrevista

A diferencia de lo que muchos piensan, la entrevista no empieza en el momento en el que el candidato y el reclutador se conocen. Desde la llamada el candidato está siendo evaluado, de modo que la preparación empieza desde el momento en que se fija en una empresa.

La comunicación verbal y no verbal son fundamentales en todo momento. Motivo por el cual durante la entrevista es importante asumir una actitud genuina que le permita al reclutador saber quién es el candidato. 

• Evaluación

En esta penúltima fase, los conocimientos, habilidades y experiencia de los candidatos son puestos a prueba. Es normal enfrentarse a casos y pruebas que lo único que buscan es ver el grado de afinidad profesional con el cargo. Por lo que es esencial haber estudiado a la compañía, sus proyectos y su cultura organizacional esto no solo le dice al reclutador si un aspirante aplicó por aplicar y le dirá a usted si realmente ese es el trabajo para el cual se ha preparado.

• Referencias

Por último, en este punto los reclutadores entran a validar la información de los candidatos con referentes externos. Puede ser el jefe anterior o con algún conocido que tengan en común. Por este motivo, explica Laura Noguera de Search Latinoamérica, es necesario mantener buenas relaciones pues “a veces las referencias de otros compañeros o ex jefes pueden afectar la decisión final del reclutador”. 

Cabe aclarar que la edad no es una barrera para desempeñar cualquier trabajo, lo más importante es la capacidad de aprendizaje del candidato para enfrentarse a los retos del puesto y la iniciativa que éste presente.