Busco a Nadella

Deberíamos mirar mucho más afuera de nuestra propia burbuja y de nuestros mapas mentales para conocer más gente que inspire. Veo que con los años me cuesta más sentirme inspirada por gente que solo tenga mucho conocimiento técnico. Me gusta la gente consistente y veo que no solo a mí sino a muchos de los nuevos profesionales que están siguiendo su plan de carrera.

Encontré un líder que me encantó y que ya venía resonando en algunas de mis charlas y clases de liderazgo. Satya Nadella, CEO de Microsoft desde 2014, ha sido una figura clave en la transformación de la empresa y en la redefinición del liderazgo en este siglo. Su enfoque en la empatía, la innovación y la cultura organizacional ha llevado a Microsoft a nuevos niveles de éxito y ha inspirado a líderes de todo el mundo. Quiero hoy explorar la importancia del liderazgo de Nadella y cómo su visión ha impactado tanto a la empresa como a la industria tecnológica.

Nadella introdujo un enfoque más colaborativo y empático a Microsoft, promoviendo una cultura de “crecimiento mental” donde los empleados son alentados a aprender de sus errores y a trabajar juntos para innovar.

Y es que Satya ha enfatizado la importancia de la empatía en el liderazgo. En su libro “Hit Refresh”, comparte cómo su experiencia personal, especialmente como padre de un hijo con necesidades especiales, ha moldeado su enfoque hacia la empatía y la inclusión. Esta perspectiva ha influido en su liderazgo, fomentando un ambiente donde los empleados se sienten valorados y apoyados. Aquí se observa con claridad que no es solo un tema de conseguir la gente con más conocimientos sino aquella que sea capaz de construir equipo y lograr un compromiso con un propósito.

Es evidente también su necesidad de innovar por el mercado en el que estala empresa que lidera. Bajo el liderazgo de Nadella, Microsoft ha adoptado una mentalidad de innovación y adaptabilidad. Ha impulsado la empresa hacia nuevas áreas de crecimiento, como la computación en la nube con Azure, la inteligencia artificial y la realidad mixta. Su visión ha sido clave para posicionar a Microsoft como un líder en estas tecnologías emergentes.

Nadella ha promovido una cultura de experimentación y aprendizaje continuo. Ha alentado a los equipos a tomar riesgos calculados y a aprender de los fracasos, lo que ha llevado a una mayor innovación y agilidad dentro de la empresa. Este enfoque ha permitido a Microsoft adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y mantenerse relevante en una industria en constante evolución. Se puede entonces retar el status-quo e innovar sin necesidad de pasar por encima de las personas, el compromiso de nuevo es la clave.

Para mi Nadella es un líder que es consciente de que su luz va a depender también de la luz de su equipo. Me encanta encontrar que la inclusión y la diversidad son pilares fundamentales del liderazgo de Nadella. Ha trabajado para crear un entorno de trabajo inclusivo donde se valoran las diferentes perspectivas y se fomenta la igualdad de oportunidades. Bajo su liderazgo, Microsoft ha implementado políticas y programas para aumentar la diversidad en la fuerza laboral y promover la equidad de género.

Nadella ha sido un defensor de la accesibilidad, asegurando que los productos y servicios de Microsoft sean accesibles para todas las personas, independientemente de sus habilidades. Este compromiso con la inclusión no solo ha mejorado la reputación de la empresa, sino que también ha ampliado su base de usuarios y ha impulsado la innovación en productos accesibles.

Adicionalmente, Nadella ha sido una fuente de inspiración para líderes y organizaciones de todo el mundo. Su enfoque en la empatía, la inclusión y la innovación ha demostrado que es posible liderar con humanidad y lograr un éxito empresarial significativo. Ha mostrado que los líderes pueden tener un impacto positivo no solo en sus empresas, sino también en la sociedad en general.

Nadella ha compartido su visión y experiencias a través de conferencias, entrevistas y su libro, inspirando a otros a adoptar un enfoque más consciente y empático en su liderazgo. Su historia personal y profesional resuena con muchos, mostrando que el liderazgo efectivo se basa en la autenticidad, la humildad y el compromiso con el bienestar de los demás. Estoy buscando un Nadella colombiano, ¿lo conoces?